笑到最后的，才是笑得最好的（我的奋斗史）

风雨无痕 · 发表于 2008-3-29 16:04:00

<DIV class=tit>工作的意义</DIV>
<DIV class=date>2007-09-16 20:55</DIV>
<TABLE >

<TR>
<TD>
<DIV>
<P>       这是一篇拖了很久的BLOG，是在8月29日土豆访谈完美敦力的大中华区总裁李炳容先生和张丽雪女士后就想写的。</P>
<P>       工作的意义是什么？似乎我们已经忙的根本没有时间来思考这样的问题了，或者会觉得这样的问题太虚幻，没价值。可，我们不要忘了，在我们的一生中，确实是把最黄金的时间都交给了工作！如果我们不认真思考工作的意义，那真的是对不起我们的生命！</P>
<P>       或许也正是因为如今的我们缺乏对这个问题的思考，所以才会总是有跳槽的冲动——我们根本不清楚每一次的工作选择到底是要得到什么？——很多时候，似乎我们得到了这样，却损失了那样，或者从一开始盘算的时候就忘了其实自己还需要另一样……</P>
<P>       不同的工作，能让我们感受到的“意义”应该是不一样的！你是为一家卖冷饮给大家解渴的饮料公司工作，和你是为一家为病患者解除疾病痛苦的医疗机构工作，意义，肯定是不一样的！以前，包括现在，在中国一直有宣传诸如售票员也和科学家一样荣耀的说法，但事实上，是否真的能一样呢？</P>
<P>       土豆觉得，所谓工作的意义，在很大程度上，是你所从事的这个工作的领域本身的特性所给予到你的。作为自己，唯一能做的是，去选择这样的领域，让自己的工作的意义变“大”。</P>
<P>       那么，什么样的领域才具有这样的特性呢？土豆以为，凡是与智慧有关的、与健康生命有关的、与安全和平有关的领域，选择这样的领域内的优秀公司工作，都会让你感觉到你工作的意义非凡。</P>
<P>       但，土豆要说明的是，这些领域只是“天然”的让你会产生有很高工作意义的感觉，但绝非“必然”的。因为在如今的经济浪潮下，有太多的企业为了一时的利益，自动抛弃了这份“崇高”。反而让大家觉得它们更“无耻”。</P>
<P>       人，在满足了基本的物质需求之后，就开始追求精神层面的东西了。甚至，在某些特殊情况下，可以没有物质，纯粹为了某种精神而拼搏。土豆觉得，工作意义的有无、的大小，就是这个精神层面的东西之一。当自己觉得自己是为了祖国的教育事业而奋斗的时候，即便自己只居住在几平方的小屋、吃简单的饭菜，也以苦为乐，兴致高昂。<br></P></DIV></TD></TR></TABLE>

[此贴子已经被作者于2008-3-29 16:04:37编辑过]

风雨无痕 · 发表于 2008-3-29 16:26:00

<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0"><tbody><tr><td colspan="2" height="38"><div class="3bt" align="center">赋予员工工作的意义</div></td></tr><tr><td bgcolor="#9c9a9c" colspan="2"><img height="1" src="http://info.news.hc360.com/images/imgs2/space.gif" width="1" alt=""/></td></tr><tr><td bgcolor="#ffcc00" colspan="2" height="22"><div align="center"><span class="3rq">hc360慧聪网　2004-02-20 08:15:20</span><br/></div></td></tr><tr><td colspan="2" height="6"><img height="1" src="http://info.news.hc360.com/images/imgs2/space.gif" width="1" alt=""/> </td></tr><tr><td colspan="2"><span class="3zw"><span id="content" style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 20px;"><p><br/>　　<font color="#006633">团队运作中最可惜的就是成员的力量没有被完全的激发，因为他们欠缺对团队的归属感，只是为工作而工作。成员不能以在团队工作为傲，那么他们只会“做完”工作而不是“完成”工作。 </font></p><p><font color="#006633">　“不懂得工作真义的人常视工作为劳役，则其心身亦必多苦痛。”(苏格拉底/希腊哲学家)</font> </p><p>　　团队综效的发挥来自有一群认同团队价值及目标的成员，因为他们会从与团队的关系中找到工作的意义，而全心全力地投入及参与。一个人工作的最大动力不是职位、不是薪酬而是来自真心喜欢他的工作与角色所激发出来的自发性和自主性。持有这股力量会使成员在工作上永远做出最佳的表现，因为了解其背后的意义。 </p><p>　　一个团队要拥有这样优质的成员，团队沟通是不可欠缺的，管理者要不吝啬于将团队的目标方向明确地告知成员，将团队的价值观分享给成员，让成员认同团队并且对团队有归属感及明了工作的意义，成员愈清楚团队的目标与价值观就愈强化其使命感、愿意为团队奉献、诚心诚意融入团队中。 </p><p>　　团队运作中最可惜的就是成员的力量没有被完全的激发，因为他们欠缺对团队的归属感，只是为工作而工作而已。成员不能以在团队工作为傲，那么他们只会“做完”工作而不是“完成”工作。 </p><p>　　比尔．凯波达利(BillCapodagli)与琳恩．杰克森(LynnJackson)在从事组织发展的顾问工作时，曾经发现一个案例：在必治妥施贵宝公司的事业部门中，有位生产线上的作业员，她的主要工作是负责将翻倒的瓶子捡起来以确保生产线不会因而阻塞，这个工作有点像交通警察，不同的是她得整天盯着生产线看，这原本是非常枯燥乏味的工作，但是当她真正认同是团队的一份子后，她的工作态度有了极大的转变。 </p><p>　　她说：“我总能很骄傲地说出我是在必治妥施贵宝公司工作，但当别人问到我负责的工作时，我就会开始转变话题，因为，对我来说，要告诉别人我是生产线作业员很难为情。现在情况完全不一样了，当有人问起同样的问题时，我会说我是某个团队的一份子，而我们的责任就是，以最合理的成本为全世界的婴儿与母亲制造出品质最好的产品。” </p><p>　　两者之间的差异在于，以前这位女士只是在她单调的工作岗位上埋头苦干，现在她清楚地知道团队的目标，她开始感受到自己这份工作的意义，努力地提升工作品质与生产力，并且对这样的新角色感到自豪。 </p><p>　　又如劳夫罗伦(RalphLaren)的一名缝纫女工，她说每天来上班“不是来缝衬衫的袖子，而是在创造一个更美丽的世界。”丽池饭店的清洁人员说她们“以身为服务绅士淑女的绅士淑女为荣。”，因为她们不只是单纯的清洁服务人员，而是提供客户(也就是绅士淑女)高品质的服务。她们都深刻地体认到她们工作的真正意义，认清到她们与整个组织的关系，组织的使命也变成是她们的使命。 </p><p>　　这些主角在其工作上产生了本质上的变化，同样的工作内容和方式，但其心态上精神上却有了很大的改变，原本单调的工作升华成为精致的服务，由工作的本体转变到广大顾客的福祉上，因为他们了解并掌握工作的意义，他们成为工作的真正拥有者(owner)。 </p><p>　　管理者要组合一个团队很难，让团队成员愿意全心热忱地投入更难，管理者必须能清楚地赋予团队成员工作的价值与意义，清楚地传达团队的使命为何？它的目标是什么？团队行事抉择的准则是什么？唯有成员能认同团队全心投入参与工作才能让团队成功。 </p><p>　　许多的管理者容易将成员视为达成目标所需要的人力之一而己，而忽略或者是不管成员对于目标方向是否皆已充分认知与了解。这种方式在短期内也许可以发挥效益，但长期而言，内部缺乏激励动力，很容易就疲乏。因此建立团队共识是管理者的职责，要让成员能认知团队的方向和目标，信息分享机制是必要的手段，透过有系统方式的沟通将信息传达到组织内部，成员知道目标计划的内容应该比不知道时更易做好。 </p><p>　　“我有一份坚定不移的信念，确知人类最迫切需要解决的问题就是为自己塑造一套正确、积极的思考方式。如果能做到这点，即能顺利地解决所有的困境与难关。”(卡内基/DaleCarnegie)，赋予工作的意义就能产生正确与积极的思考方式。 </p></span></span></td></tr><tr><td colspan="2"><div align="right"><span class="3xxly">信息来源：民营经济报</span></div></td></tr></tbody></table>

风雨无痕 · 发表于 2008-3-29 16:31:00

<table id="article" cellspacing="0" cellpadding="0" width="580" align="center" border="0"><form id="formarticle" name="formarticle" method="post" target="_blank"><tbody><tr><td id="articleTitle" valign="bottom" align="center" style="FONT-SIZE: 20px; LINE-HEIGHT: 24px;"><font color="#21447d"><strong>工作的意义和激情 </strong></font></td></tr><tr><td><hr color="#556bab" size="1"/></td></tr><tr><td valign="top" align="right"><table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0"><tbody><tr><td align="right"><font color="#000099">【<a href="javascript:doPrint();"><font color="#000099">打印本稿</font></a>】　【<a href="http://bbs.ce.cn/"><font color="#000099">进入论坛</font></a>】　【<a href="http://www.ce.cn/books/read/2005hou/phgzhshdys/lz/200601/13/t20060113_5823650.shtml#"><font color="#000099">推荐朋友</font></a>】　【<a href="javascript:window.close()"><font color="#000099">关闭窗口</font></a>】</font></td><td id="articleTime" align="right" width="140" style="FONT-SIZE: 12px;">2006年01月13日 18:16</td></tr></tbody></table></td></tr><tr><td align="center" height="10"></td></tr><tr><td id="articleAuthor" align="center"></td></tr><tr><td height="15"></td></tr><tr><td id="articleText" align="left"><span style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 18px;">    “激情存在于一切伟大的探索之中，它是一切创造活动和工作的动力。”<br/><br/>    ——尤金•史密斯 <br/><br/>    我身边有好几位同事是世界知名的管理学者，他们几十年来孜孜不倦地研究组织管理中的各种现象，发表了无数学术论文，成为学界备受敬仰的人物。闲谈时，我问及他们如此持久的工作动力是什么，他们给我的答案有惊人的相似之处，那就是对探索管理现象背后之原因的内在“激情”。是这种激情，使他们在获得终身教授职位之后不放松工作，依然勤勤恳恳地教学研究；是这种激情，使他们不论身处何地都会不弃不离地思考与他们教学研究有关的问题，写下给人启迪的文字；是这种激情，使他们不关注自己的成果可能带给自己的外在奖励，而专注于追求真理带给自己的内在满足。 <br/><br/>    对自己工作的热爱和激情，也许是一个人取得事业成功和身心愉快的最关键因素之一。简单地说，一个厨师应该是对食物有无穷热爱的人，一个工程师应该是对机械原理入迷的人，一个财会师应该是对数字有亲切感受的人，一个医生应该是对每一个生命有终极关怀情怀的人，一个教师应该是对启迪心灵开发智慧有浓厚好奇心的人，一个房地产开发商应该是对建筑、对空间设计、对人类居住环境有许多思考和独到视角的人，一个企业领导应该是对运作企业、对带领员工实现共同目标有执著追求的人。这不是说对食物兴趣不浓的个体不能成为厨师，不喜欢孩子的人不能成为老师。但是，要成为优秀的厨师，要对厨艺有所创举，并且能够几十年如一日不厌倦烹饪的工作，非热爱食物的个体不成。对自己工作有激情的人，不需要任何人监督，不需要任何人催促，他们自己就会情不自禁地去钻研自己的工作，改善自己的工作，不知疲倦，乐在其中。对于他们，工作如同享受，生命的意义在工作中得到体现。比尔•盖茨(Bill Gates)热爱电脑，在电脑还只是大学中的稀有机器时，他曾经有半夜时分在华盛顿大学的计算机系实验室独自使用两个小时的经历，那时他就想，如果每个人有一台归自己独自使用的电脑该多好，这于是成为他日后创办微软的原动力；杰夫•贝索斯(Jeff Bezos)是个书迷，从小就喜欢躲在书店(Elliot Bay Bookstore)的一角阅读各种书籍，创建亚马逊(Amazon.com)便是他帮助其他书迷实现读书梦的激情来源。而正是这种激情，使他们在已经功成名就之后依然一如既往地工作不止。 <br/><br/>    从管理者的角度，如何激发员工对工作的激情是一个值得探索的问题。许多管理学的研究表明，光用金钱激励的方法可能唤起员工的激情，但那常常是短暂的，不能持久，而且可能导致对金钱“上瘾”的后遗症。而让员工认识到工作的意义，唤起他们对工作价值的内在认同，则可能带来意想不到的持久效果。比如，一家制药厂的销售人员，每天走家串户推销公司生产的药品，时间长了难免劳累也疲倦。如果销售的动力仅仅来自超额销售可能带来的经济利益(奖金)，那么总有一个时候人会产生“不为臭钱”干活的念头。但是，如果管理者在鼓励销售人员多多推销药品的时候少强调这种行为的外在报酬，而多强调这项工作对他人、对社会产生的影响，那么，在销售员疲惫不堪的时候，他就不会去想自己可能在金钱上的损失，而更多地会去想如果不推销，可能对他人健康产生的影响。因为对他人健康的关注比对自身经济利益的关注要崇高许多倍，而人是“追求崇高”的动物，他就有可能克服心理障碍而继续努力。 <br/><br/>    诺和诺德制药厂就是这样帮助员工挖掘工作的意义的，他们只用三个简单的问题： <br/><br/>    (1)全中国有多少人患糖尿病？ <br/><br/>    (2)患糖尿病的病人中有多少人知道自己患了病？ <br/><br/>    (3)在知道自己患病的人之中有多少人前去就医？ <br/><br/>    知道了这三个问题的答案就能够了解自己生产的药品对挽救人的健康所带来的不可估量的价值，工作的意义一下就升华了。这时，你不再只是为自己为钱工作，而是对人类的健康作出贡献。而正是这种升华能够激发员工对工作的激情。 <br/><br/>    另外一个生动的例子来自西雅图市中心的Pike Place Market的一个鱼档，这个鱼档卖各种各样的海鲜，三文鱼、大螃蟹等。与其他鱼档不同的地方是，这里的卖鱼人总是很开心，有人要买鱼，站在柜台外面的那个伙计就会把几十磅重的三文鱼扔起来，鱼于是飞起来，由那个站在柜台里面的伙计接住。扔鱼的时候，总有很多人围观，成为西雅图著名的一景。如果我们仔细想一想卖鱼的工作，其实是属于脏活累活之列，如果只是想着赚钱，这个工作可以味同嚼蜡，毫无乐趣。为什么这个鱼档的工人会这么开心地工作呢？在2003年发表的一本畅销管理书《鱼》中，讲的就是这个鱼档的故事，详细介绍了让员工认识到卖鱼的乐趣(鱼之乐)与维持工作激情之间的关系。事实上，任何工作，不论看上去多么微乎其微，都能挖掘出其背后蕴藏的深层意义。只要管理者能站在较高的角度，能够超越金钱的束缚，善于思考，善于观察，就可以帮助员工找到工作的真正意义，与此同时，激发他们对工作的持久热情。 <br/><br/>    而当工作的意义与生命的意义直接相关时，对工作的激情才可能持久不衰，历久弥新。 <br/><br/>     2005年6月于美国西雅图<br/>    </span></td></tr><tr><td align="left"> </td></tr><tr><td align="center"><script language="javascript" src="../../../../../../../images/setPage.js">[script]null[/script]</script><span id="seperate"></span></td></tr><tr><td id="articleSource" align="right">来源：中国经济网</td></tr><tr><td align="center"><table id="Relnews" cellspacing="0" cellpadding="0" width="580" border="0" style="MARGIN-TOP: 6px; DISPLAY: none;"><tbody><tr><td valign="bottom" align="left" bgcolor="#c1daff" colspan="2" height="23" style="FONT-SIZE: 14px;"><img height="10" hspace="10" src="http://intl.ce.cn/images/cul2005_dot.gif" width="11" align="absMiddle" vspace="5" ignoreapd="1" alt=""/><strong>相关新闻</strong></td></tr><tr><td colspan="2" height="10"></td></tr><tr><td colspan="2" height="10"></td></tr></tbody></table><script>[script]null[/script]</script></td></tr></tbody></form></table>

-随风- · 发表于 2008-4-30 04:04:00

已经一个月没看到你写东西了，有些想念：）

风雨无痕 · 发表于 2008-5-3 08:48:00

<p>谢谢随风记得我。</p><p>公司派我建立一个分部，这一个月的时间，我都早出晚归，从选址、招人、到拜访客户，好多事情都要我亲力亲为。分部的网络也是才安好，趁开会前的一小段等待的时间，我抽空上来看一下。人有感情啊，是一件很美、也很累的事情。所以呢，感觉蛮对不起随风，让您挂念了。</p><p></p>

风雨无痕 · 发表于 2008-5-3 09:31:00

这些年一直在忙着学习啊,工作啊,一直在向前走,从来没有停下过脚步,从来没有停下来回忆一下过去.我现在都没有老朋友了,中学/大学的同学都各奔东西,自从我离开了家乡,我以前的朋友也少有来往了.我还有一个从小和我一起长大的堂弟，现在在成都，不过他每次来找我，就是跟我借钱。后来慢慢地，他也不来找我了，我像一个没有过去的人。只是每次看33频道的节目，听到一些老歌的时候，我心里就会一阵悸动，那些和我一起听歌，唱歌的朋友们，现在都在哪里？？？

lwz168168 · 发表于 2008-5-8 21:50:00

笑到最后的，才是笑得最好的

独角戏 · 发表于 2008-5-9 12:03:00

看你的东西，觉得很有动力哈

我就是只猪 · 发表于 2008-6-3 01:04:00

继续。。。

风雨无痕 · 发表于 2008-6-7 12:43:00

<p>    又将近有一个月没有写日记了，每天都不有知道自己在忙些什么，自己都很迷茫，有朋友说看我的日记会觉得有动力，其实我要谢谢大家，是大家给了我更多的力量去前进。我一直告诉自己，一切都会好起来的，一定会好起来的。现在所做的努力，会给未来到来更大的收获。我还是坚信：笑到最后的，才是笑得最好的。</p><p>    我亲爱的朋友们，当然觉得脆弱的时候，总是需要你们在我的身边。谢谢你们。</p>

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