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我就是只猪

<P>我的签名，我的理想，哎~~~~~~</P>
<P>8年前我把一个穿起睡衣拿到捞背爪子的猪粘到我的车头，我给自己和所有人说它就是我的理想，结果8年过去了，猪猪还是依旧悠闲自得地立在那里，自己却越来越累~~~~~~~~</P>

[此贴子已经被作者于2007-11-14 23:56:05编辑过]

-随风-

是你的欲望越来越多了还是牵畔的东西越来越大了？

-随风-

<h2>小海马的美梦</h2><div id="ad_thread2_0"></div><div class="t_msgfont" id="postmessage_834373"><font face="楷体_GB2312 "><font size="4"><font color="#ff00ff">从美梦中醒来，小海马觉得这个梦是一个神秘的启示：它现在全部的财富是七个金币，但总有一天，这七个金币会变成七座金山。 <br/></font></font></font><br/>　　<font face="楷体_GB2312 "><font size="3"><font color="#2e8b57">于是它毅然决然地离开了自己的家，带着仅有的七个金币，去寻找梦中的七座金山，虽然它并不知道七座金山到底在哪里。 <br/><br/>　　海马是竖着身子游动的，游得很缓慢。它在大海里艰难地游动，心里一直在想：也许那七座金山会突然出现在眼前。 <br/><br/>　　然而金山并没有出现。出现在眼前的是一条鳗鱼。鳗鱼问：海马兄弟，看你匆匆忙忙的，你干什么去？quot；海马骄傲地说：我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了。那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度，我恰好有一个完整的解决方案。鳗鱼说，只要你给我四个金币，我就给你一个鳍，有了这个鳍，你游起来就会快得多。 <br/><br/>　　海马戴上了用四个金币换来的鳍，发现自己游动的速度果然提高了一倍。海马欢快地游着，心里想，也许金山马上就出现在眼前了。 <br/><br/>　　然而金山并没有出现，出现在海马眼前的，是一个水母。水母问：小海马，看你急匆匆的样子，它想要到哪里去？海马骄傲地说：我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了？quot；那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度，我有一个完善的解决方案。水母说，你看，这是一个喷汽式快速滑行艇，你只要给我三个金币，我就把它给你。它可以在大海上飞快地行驶，你想到哪里就能到哪里。海马用剩下的三个金币买下这个小艇。它发现，这个神奇的小艇使它的速度一下子提高了五倍。它想，用不了多久，金山就会马上出现在眼前了。 <br/><br/>　　然而金山还是没有出现，出现在海马眼前的，是一条大鲨鱼。大鲨鱼对它说：你太幸运了。对于如何提高你的速度，我恰好有一套彻底的解决方案。我本身就是一条在大海里飞快行驶的大船，你要搭乘我这艘大船，你就会节省大量的时间，大鲨鱼说完，就张开了大嘴。 <br/><br/>　那太好了。谢谢你，鲨鱼先生！小海马一边说一边钻进了鲨鱼的口里，向鲨鱼的肚子深处欢快地游去……</font></font> <br/></font><br/><font color="#ff0000"><font face="黑体"><strong>启示：</strong> <br/><br/>　　在一个盛行速度崇拜的时代，有不少管理者把诸多的管理问题归结为速度的问题，又把速度问题简化提速的问题。他们像那条海马一样，对慢的焦虑成为他们的基本焦虑——我去寻找属于我自己的七座金山。只是……我游得太慢了？于是，他们把企业的发展战略简化为买入战略——用金钱来购买速度。然而，在只有强烈的发财愿望而毫无目标管理可言，企业的经营尚处漫游状态时，快或慢是没有分别的。因为此时我们找不到一个参照系来判定多快才算快，多慢才算慢。 <br/><br/>　　正像我们在海马故事中看到的，为快而快的发展模式最终可能使企业被速度之魔耗尽资源并且欢快地走向灭亡 。</font></font></div>