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楼主: 0007
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杨铠甲《杨铠甲论战争捌:军事统帅核心人格修养》

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11#
 楼主| 发表于 2011-10-16 13:18:47 | 只看该作者
“中国人民不怕苦、不怕穷、不怕“狠”,怕的是无端的被欺、被傉,怕的是手中“握剑”而没有亮剑的勇气信心”!
12#
 楼主| 发表于 2011-10-16 13:20:27 | 只看该作者
本周,看着中国欺负沃尔玛(Wal-Mart Stores),又看着沃尔玛在棍棒下卑躬屈膝,不由得尴尬地想起这样一个简单的事实:

  作为世界上增长最快的主要市场,中国在美国商界面前占据上风。中国的一系列保护主义壁垒、薄弱的法治和诱人的市场,使得出现这样的事情几乎是不可避免的。
13#
 楼主| 发表于 2011-10-16 13:21:00 | 只看该作者
这一现状可能也是美国国会对中国汇率再度发难的一个原因。参议院本周通过一项议案,可能会因为中国人为压低人民币汇率、使中国产品在国际市场上售价低廉而对它施以惩罚。
14#
 楼主| 发表于 2011-10-16 13:21:32 | 只看该作者
 汇率问题形成了一个简单的关注焦点,适合争取选民。于是,在中国经商遇到的很多其他问题都经由汇率问题来讨论,这是很危险的。
15#
 楼主| 发表于 2011-10-16 13:27:08 | 只看该作者
先来看看沃尔玛:
  在重庆的沃尔玛门店,不是有机的猪肉被标为“有机”。错误就在这里,除此以外这些猪肉没有问题。
16#
 楼主| 发表于 2011-10-16 13:32:39 | 只看该作者
在通货膨胀成为中国热点问题之际,官方抓住这个错误,指责沃尔玛高价卖普通肉、欺骗公众。他们对沃尔玛采取罚款措施,关闭了重庆的全部13家沃尔玛超市,还拘留了几名沃尔玛员工。这些措施在中国媒体中受到好评。
17#
 楼主| 发表于 2011-10-16 13:34:04 | 只看该作者
两名沃尔玛员工被正式逮捕
  沃尔玛的中国难题
  股闻天下:外企遭遇中国市场挑战 何去何从?

  观点:外企在华获得成功的三大关键点在威权主义的中国,当这样的事情发生在一家美国公司身上时,可依靠的渠道即使有,也非常少。那里没有正规的法院。跟很多冲撞了中国民族主义情绪的其他美国公司一样,沃尔玛也只能乞求原谅。它在中国的门店接近350家,收入75亿美元。
18#
 楼主| 发表于 2011-10-16 13:34:47 | 只看该作者
 所以沃尔玛屈膝而跪。
  它道歉了,发布声明宣称“侵犯了消费者的权益”,并说它接受强制关闭门店15天的措施,以借此机会“集中精力全面落实整改措施”。
19#
 楼主| 发表于 2011-10-16 13:35:18 | 只看该作者
 沃尔玛驻香港一位地区高管接受电话采访时也是同样卑躬屈膝,小心翼翼,以防惹怒重庆方面。追问之下,他说这些门店过去也有问题,但拒绝详述。中国官员说,这些问题涉及多起违规,包括虚假宣传、出售过期食品。
20#
 楼主| 发表于 2011-10-16 13:36:00 | 只看该作者
一位关注势态发展的驻北京美国公司高管说,沃尔玛风波并不在于具体事情,而是更多地反映出美国公司与中国之间的更大问题。他说,你走进任何一家中国超市,都能发现有过期商品在销售;沃尔玛在保证食品供应安全方面比其他公司做的更多。他还说,借用中国的一句老话,这是“杀鸡给猴看”的绝好例子,食品行业是鸡,其他外国公司是猴。中国当局向公司发出的信息是:知道自己的身份,乖乖听话。
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