随着成都礼品行业的迅速发展，各礼品公司的竞争也日渐趋向白热化，在当前情况下，礼品企业要想在市场中建立起主导性地位，比竞争对手领先一步，需从营销、产品、服务三个方面着手，来完善自身。礼品企业和经销商必须达成良好的合作关系，在面对终端消费者时通力合作。
对成都礼品企业来说，经销商是上帝，所以，一切要以“上帝”的需要和要求为出发点，全力配合经销商。对经销商而言，同企业间的关系也是唇齿相依，利益相关。为了能实现长足发展，礼品企业就必须具有一定的实力和完善的渠道，同时也要与经销商进行密切合作。在实施品牌战略的前提下，做好终端服务，已经成为销售的重要环节。
如果说成都礼品公司要想做好终端市场，不能只注重促销、铺货、理货这一类的常规性问题，更要重视每一个细节，进行营销资源、产品、品牌、渠道、终端的多维度整合，哪个环节处理不好都会出现问题。终端是关键，处理不好，它会激化所有的矛盾。http://www.jingmeiliyu.com